枣强PM项目管理系统
关键路径法在项目管理时对各关键事项,优先安排资产,采用相应措施,尽量压缩需要的时间,合理运用资产等目标。在项目执行流程时,可以通晓工作主要,对各个关键事项加以相关控制和调动。
枣强进销存管理系统
库存预警,于商品缺货或积压时,系统智能发送通知。SaaS模式,线上服务,永久免费升级更新。库存数据支持电脑与手机版同步查看,随时随地掌握库存情况。
枣强ERP生产管理系统
集成BI+PLM+ERP+MES的一体化搞定方案,涵盖了计划、统计、生产管理、质量、云云专业工作行业的整体性搞定方案。
枣强SCM供应链管理系统
信息沟通及时,采购生产完美联结,供应商通过SCM供应管控系统实时接收到工厂采购订单和报价申请,容易规范管控,提高反映速度。
枣强KPI绩效考核系统
组织目标逐层分解和上下对齐,创建组织绩效考查方案,多种方式创建指标,新增指标、指标、引用往期指标和参考外部指标(20个行业18000多个绩效指标)。
枣强财务管理系统
开发和处理人员费用报告是对财务管理软件的一项重点要求。关键功能应包括辅助人员创建自助条目而且这些费用映射至项目和差旅账户。